公告顯示，聯建光電參與本次接待的人員共3人，為董事、總經理喬建榮，董事、董事會秘書、財務總監何浩彬，獨立董事夏明會。調研接待地點為深圳大觀人工智能科技有限公司“金牛畫像”平臺(https://www.ai-gbulls.com)“業績說明會”欄目。
據了解，聯建光電于 2025 年 5 月 12 日下午通過特定平臺舉辦 2024 年度業績說明會，回復了投資者的諸多問題。公司當前生產模式為訂單生產結合計劃生產，采購模式依生產計劃制定，銷售模式是直銷與經銷相結合；面對行業競爭，優勢體現在產品品質等多方面。2025 年公司制定“251”經營方針目標，以實現經營目標，在面罩噴油等技術上有重要突破，注重合作推動技術發展， 2023 年剝離非 LED 業務以聚焦主業，報告期內公司實現了一定營收和利潤，公司持續優化成本管控。
據了解，聯建光電在新技術領域開展了多項研發立項，截至 2024 年底每股凈資產 0.16 元，較上年增加。公司在 2025 深圳 ISLE 展上展示多種創新方案，將拓展應用場景、加強合作。公司未來明確堅守發展 LED 顯示核心業務的戰略定位，借助數字化等手段提質增效，探索創新可持續發展路徑。
據了解，投資者還關注了公司主營業務模式調整、盈利增長點、新研發產品的技術優勢及轉化收入、年報中盈利水平和每股凈資產等問題，公司對此均給出回復，詳情均可參考公司相關報告。
調研詳情如下：
公司于 2025 年 05 月 12 日(星期一)下午 15:00 至
16:00,通過深圳大觀人工智能科技有限公司"金牛畫像"
平臺(https://www.ai-gbulls.com)"業績說明會"欄目以
網絡互動、文字問答的形式舉辦了公司 300269 聯建光電-
2024 年度業績說明會,投資者關注的主要問題和公司回復
如下:
1、當前市場環境下公司現在的主要業務模式有沒有新的調整?
公司回復:尊敬的投資者,您好。公司面向國內外客戶提供高質量、高性能的LED顯示設備及顯控解決方案,生產模式為訂單生產結合計劃生產,即根據銷售部門的產品訂單及商機預測情況,制定生產計劃,生產部門執行及分解統籌下達的生產計劃;采購模式為根據生產計劃所需原材料及常用原材料安全庫存量,制定采購計劃并組織采購;銷售模式是以面向終端客戶的直銷模式及通過工程商、渠道商銷售的經銷模式相結合,感謝您的關注。
2、面對激烈的行業競爭,公司有哪些優勢?
公司回復:感謝您對公司的關注。面對行業競爭,公司始終以差異化的核心競爭力為根基,主要優勢體現在產品品質、技術研發、營銷服務、品牌價值及人才建設等多個方面,具體內容詳見公司《2024 年年度報告》第 19-20 頁相關內容,謝謝。
3、公司之后的盈利有什么增長點?
公司回復:尊敬的投資者,您好。2025年,公司面對復雜多變的國內外經濟形勢,對內外部經營環境進行全面、系統、深入的調研與分析,緊密圍繞公司戰略規劃,制定了具有前瞻性、指導性和可操作性的"251"經營方針目標。該方針目標以"兩個聚焦"為戰略導向,以"五個提高"為核心抓手,以"一個發展"為最終目標,通過統籌推進各項重點工作,形成協同效應,為公司 2025年度經營目標的圓滿實現提供堅實保障。具體詳見公司在巨潮資訊網上披露的《2024 年年度報告》中第 34-36 頁相關內容,感謝您的關注。
4、公司新研發的光電產品相比同行有何技術優勢?如何轉化為收入利潤?
公司回復:尊敬的投資者,您好。公司在技術研發方面展現出顯著優勢,具備深厚的LED顯示技術研發背景和創新能力。公司在面罩噴油技術上投入研發,通過A+B混合納米油墨技術使面罩墨色更黑,從而顯示屏提高 30%對比度;在國標GB8624、英標BS476 高等級防火阻燃產品開發;在產品特殊應用場合,通過自主創新設計的磁密閉技術,將磁體外溢的磁力線隔離,開創性的解決LED顯示屏行業內磁吸點吸塵的難題等方面取得了重要突破。這些技術創新不僅提升了產品的性能和質量,也推動了整個LED顯示行業的進步。此外,公司注重與科研機構及行業合作伙伴的緊密聯系,共同推動LED顯示技術的創新與發展。感謝您的關注。
5、公司 2023 年完成非LED業務剝離后,營收出現較大幅度下跌,請問公司在新技術領域有何布局?
公司回復:感謝您對公司的關注。公司在 2023 年完成非LED業務剝離,是出于聚焦核心主業、優化資源配置的戰略考量。盡管短期內營收受到結構性調整影響,但此舉有利于公司集中資源強化LED領域的核心競爭力。在新技術領域,公司圍繞行業前沿技術開展了多項研發立項,具體內容詳見《2024年年度報告》第 27-30頁相關內容,謝謝。
6、公司本期盈利水平如何?
公司回復:尊敬的投資者,您好。報告期內,公司實現營業收入665,483,656.24 元,營業利潤4,365,255.17 元,利潤總額6,112,604.26元實現歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤6,340,256.15 元,經營活動產生的現金流量凈額為133,157,365.94元。在管理層秉持并深入踐行"開源節流固根基、降本增效促發展"的治理理念驅動下,公司 2024年度管理費用、銷售費用、財務費用三大費用合計 1.34億元,較去年同期下降了 31.77%,公司在受經濟環境和競爭態勢的影響及面臨激烈的市場競爭等各種挑戰下,持續優化成本管控方面取得了一定的成效。感謝您的關注。
7、公司年報顯示公司每股凈資產較低,公司有計劃采取哪些措施嗎?
公司回復:尊敬的投資者,您好。截至 2024 年12月31日,公司每股凈資產0.16 元,較上年同期增加了 42.81%。2025 年,公司面對復雜多變的國內外經濟形勢,對內外部經營環境進行全面、系統、深入的調研與分析,緊密圍繞公司戰略規劃,制定了具有前瞻性、指導性和可操作性的"251"經營方針目標。該方針目標以"兩個聚焦"為戰略導向,以"五個提高"為核心抓手,以"一個發展"為最終目標,通過統籌推進各項重點工作,形成協同效應,為公司2025 年度經營目標的圓滿實現提供堅實保障。具體詳見公司在巨潮資訊網上披露的《2024年年度報告》中第 34-36頁相關內容,感謝您的關注。
8、在 2025 深圳ISLE展上,聯建光電展品相較同行在設計、技術指標上有何優勢,對業績增長有何預期?
公司回復:尊敬的投資者,您好。公司在 2025 年深圳ISLE展會上為廣大客戶及合作伙伴帶來了創新尖端技術以及多種創意解決方案,并在現場設置了"戶外顯示解決方案"、"租賃顯示解決方案"、"光伏儲能顯示解決方案"和"商業顯示解決方案"等多個場景,為現場觀眾帶來了一場視覺與科技的雙重震撼。其中光伏儲能顯示解決方案系公司在國內的首次發布,這款創新方案巧妙融合光伏技術與儲能系統,顯示產品表面采用HOB工藝,IP65防護等級,有效提升產品防護性。實現綠色、可持續的能源供應,引領行業邁向節能環保、智能高效的未來。此外,公司還將不斷拓展產品應用場景,加強與產業鏈生態伙伴的深度合作,實施"產品+生態"戰略,根據具體使用場景拓展相關生態系統布局,持續構建并增強產品競爭力,推進公司戰略目標的實現。謝謝。
9、公司未來發展規劃是什么啊?? 布局一些什么行業
公司回復:尊敬的投資者,您好。公司將明確并堅守"集中精力發展LED顯示核心業務"的戰略定位,將核心客戶的開發與服務、主營產品的優化升級及品牌定位的維護深化作為企業發展的核心任務。同時,公司將借助數字化、信息化手段進一步提質增效,向精細化管理要效益。通過不斷優化管理流程、提升管理效率、降低運營成本等方式,公司實現了企業的高質量發展。在未來的發展中,公司將繼續堅持這一戰略方向,不斷探索和創新可持續發展路徑,為公司的長期穩定發展奠定堅實基礎。謝謝。
本文源自：金融界
