規模性就是企業要在產能規模上壓倒對方，用規模經濟優勢來賺錢。比如，晶圓光電在收購璨圓后，MOCVD數量已經接近500臺，產能規模已經做到全球第一；同方拿出7個億收購真明麗、福日并購邁銳光電、佛照并購盟泰勵寶、亞明15.9億收購申安，都是走規模取勝道路。
盡然規模大可以壓低成本，幫助公司以低價沖擊競爭對手的市場，但也有風險，即當市場升級換代或市場需求突然消退時，當初花巨資打造的生產線可能成為公司的累贅或包袱。因此，唐總提醒說，在擴大規模優勢時，一定要對市場走勢有一個理性的分析和預判。
實用性是指中國LED燈具制造商是用能賺多少錢的眼光去做LED燈具產品或賣場，他們很少去做概念性產品或領先市場一代的產品，也絕對不會去做看起來沒有錢賺的事，企業所做的大多是已經上量的產品，可以說中國企業非常務實，沒有量的產品根本不做，或者說，沒有錢賺的事一定不會去做。
唐總表示：“以中國燈都古鎮為例，古鎮最大的燈飾企業的主業（燈飾）營收大約有10個億，但副業（商業地產）也差不多有10個億，而且第三產業（金融）也在計劃中。一個企業根本不能靜下心來規劃、發展、做強自己的主業。”
從眾性指的是中國LED人喜歡跟隨，不喜歡領跑。唐總說：“中國不少LED企業負責人都說過：我們不第一個做，我們只跟隨，但在跟隨后要成為第一。”LED燈絲燈就是一個明顯的例子。在日本牛尾公司發明這種跟傳統燈絲燈很相似的LED燈泡后，中國不少廠家看到市場需求和利潤都不錯就開始跟隨，至于未來幾年以后LED燈絲燈的市場需求會否發生變化，因為現在看不到，所以也不想理會，反正身邊有人在做，估計錯不了。這就是典型的從眾心理。
“LED燈絲燈泡到底是一種歷史的倒退，還是未來LED球泡的發展方向，現在業界眾說紛紜，這種現象至少說明LED燈絲燈泡是有明顯不足的，建議大家不要盲從，凡事心里要多想幾個為什么。” 唐總提醒。
香港DesignLed技術總監許崢嶸做了幾十年LED封裝工作，也明確反對LED燈絲燈泡。他說：“LED燈絲毫無安全性可言，根本過不了安規，不要說歐美市場，就是第三世界市場都不敢推。再加上其超低的良率、痛苦的工藝，我不認為它是未來的一個發展方向。而且，我從飛利浦中國和國際采購部得到的明確消息是飛利浦不會采購LED燈絲燈，外界所傳飛利浦向中國市場外包LED燈絲燈訂單說法基本確定是假的。”
反觀韓國LED照明產業，我們很少聽到他們在進行規模擴張或并購重組之類的消息，我們能看到的都是他們在努力吸取行業老大精華的基礎上做一些具有自己特色的產品，例如，首爾半導體這么多年一直在致力于做無需開關電源的交流直接驅動光源模組，三星也一直在致力于開發一些有獨創性的產品，如無金線倒裝LED和光引擎等。
三星LED中國區總經理唐國慶清楚地指出：“與中國LED照明產業不同，韓國不會盲目地追求規模優勢，而是一直在創新性和可持續性上下功夫。至少我可以明確地告訴大家，三星未來不會再添置一臺MOCVD。”
他舉例說，三星目前已經做出無金線的芯片級倒裝LED光源，這一創新技術不僅使得LED芯片可以直接焊接散熱平臺，熱阻大幅降低，同樣器件體積可以制造出更大功率的LED，而且還可以提供以下三個獨特優勢：第一，可靠性進一步提高，因為無金線和倒裝結構；第二，采用全新封裝結構，無支架，芯片直接共晶焊接到散熱基板，從而可以簡化生產流程；第三，采用熒光粉薄膜技術直接貼到倒裝芯片表面，可達到嚴格的光色一致性。
憑借這一創新技術，三星目前已經做出大功率的倒裝LED芯片LH351B和中功率的高性價比倒裝LED芯片LM302A，封裝尺寸分別為3.5×3.5×1.93mm和3.0×3.0mm，現已實現量產，主要針對路燈、高棚燈和隧道燈應用，其中LH351B已通過LM80測試，即在1A驅動電流和105度環境溫度下完成6000小時安全工作。
